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突破瓶颈 远大化工与益海嘉里演绎“双赢

  益海嘉里集团控股江西省宜春远大化工有限公司是外资企业与我国本土企业实施兼并重组并取得“双赢”的一个典范。

  益海嘉里是世界500强企业新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、物流船代、内外贸易为主的多元化企业集团。然而,在全球经济不景气的情况下,益海嘉里近两年开始考虑这样一个问题:如何提升酸化油的附加值?考虑的最终结果是:直接进入“酸化油→脂肪酸→二聚酸→聚酰胺树脂”领域。于是,酸化油成了远大化工这样的企业的发展瓶颈,有钱也买不到了,如果太贵买下,则意味着企业亏损。

  内容摘要:益海嘉里集团控股江西省宜春远大化工有限公司是外资企业与我国本土企业实施兼并重组并取得“双赢”的一个典范。益海嘉里考虑到直接进入远大化工的生产领域需要做很多前期投入,尤其是技术方面,是短板。

  “双赢”的局面是:资源整合,优势互补。远大化工的优势是技术一流,益海嘉里的优势是资金、管理、营销、国际化视野及集团平台。

  益海嘉里控股远大化工前,远大化工虽然是一家非常优秀的民营企业,但随着市场竞争的日益激烈,民营企业的通病如融资难、管理滞后、开机率低、市场日渐萎缩的现象日渐显现,至2011年12月末,远大化工下属的三家企业,只有一家赢利;2012年1月益海嘉里控股远大化工,并随着核心管理团队的介入,经过管理、营销平台等一系列调整后,经过近三个月的整合,截至4月底,三家企业均已实现盈利(两家成功实现扭亏为盈)。主要原因是:益海嘉里控股后,销量明显上升,原材料有保障,开机率明显提高,融资不再是发展瓶颈。

  日前,记者了解到,远大化工曾经是一家非常优秀的民营企业,拥有员工近200人,产品以出口为主,2009年度实现销售收入3.5亿元,董事长黄荣来倾注了全部心血,把企业从一个“小作坊”发展成为行业中的“老大”。但是,近两年远大化工却遭遇到了产业链断裂的发展瓶颈,原料供应也困难,令黄荣来第一次感觉到做企业很累。爱企如子的黄荣来为了有效突破远大化工目前困境,毅然决然地实施引资并股战略,经优选后,同意由居产业链上游的益海嘉里控股,结果是一夜间便突破瓶颈并华丽转身,实现了强强联合,加入到了世界500强企业的行列中。

  远大化工惟一要买的原料是酸化油,幸运飞艇投注:大唐化工技术研究院与湖北荟煌科,而益海嘉里是生产酸化油的大户。过去,酸化油于益海嘉里而言,只不过是需要大量处理的“副产品”,所以卖给远大化工也是“双赢”。

  益海嘉里考虑到直接进入远大化工的生产领域需要做很多前期投入,尤其是技术方面,是短板。既然远大化工愿意引资并股,何乐而不为?双方在一个小时之内就达成了合作意向。