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纸厂生产车间管理规定参考

  2、抄纸师傅是本厂生产产品品质的负责人,严格根据客户产品的需求进行生产,及时对影响产品产量、质量的问题处理。

  1、交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认线、接班人员应按时到达工作地点,做好接班准备,接班人须认真检查和听取交班情况。

  5)搞好安全生产,杜绝各类事故的发生。若发现事故苗头,幸运飞艇历史记录:无须弱电施工:复杂环境化工,及时汇报车间主任或者工厂主管,并想方设法积极排除。

  如有本厂操作工违反以上第2)条行为的,每次车间主任和工厂主管均按损失总额的20%进行罚款,无故不在工厂区的加倍处罚。

  5)操作工既是生产操作工,又是设备维护、修理和装卸工,每次卸车、装车时,原则上大家都必须一同劳动。 ⑥每班下班前必须对本班工作场地进行清扫、整理。

  3)人为浪费物料、无故让设备空转超过3分钟或者因工作责任心不到位,造成漏浆、漏水、漏汽或者电耗浪费的;

  1)了解上一班的生产和设备运行情况,掌握生产质量,随时检查各环节的生产和设备运行情况,影响生产流程或者质量变化的及时处理,不能处理的按异常情况上报。

  1、工厂主管、车间主任为本工厂的生产管理负责人,有权选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务,决定生产班组配备最佳的操作工组合,为提高生产效率,有权聘用或者解雇生产操作工。

  4)上班时不做与工作无关的事,生产线停产检修必须在岗位上听候机修师傅、车间主任或者工厂主管的调派和安排,未经批准不得离岗、串岗。

  本规定将在实践中逐步完善,自发布之日起实施。如对以上条款有异议的,必须向管理人员书面提前提出,否则视为接受。

  3、机修师傅为本工厂生产流程、技术和机械设备维护负责人,如有影响生产的改造、维护需要合理帮助的,幸运飞艇投注:大唐化工技术研究院与湖北荟煌科本工厂所有员工包括管理人员必须无条件提供帮助和配合。

  1)无条件地服从工厂主管、车间主任的安排与调派,严格按技术、管理的要求备料,保证每批料中添加的品种及重量都正确无误。

  如有本厂操作工违反以上第3)、4)条任意一条行为的,每次车间主任和工厂主管均罚款××元,无故不在工厂区的加倍处罚。

  5)明确生产任务并组织安排生产,研究生产过程的合理性,在生产过程中全权负责本车间的人员调动,合理安排各员工从事生产及其它事务。